|
EUGENIO GOOSENS
En 1946, cuando
Eugenio Goossens llegó a Australia como director invitado de la Orquesta
Sinfónica de Sydney, quedó sorprendido de encontrar que la Orquesta estaba
actuando en el Sydney Town Hall y que ninguna sala de conciertos como tal
existía en Sydney. De igual forma se encontró que no había teatros
suficientemente grandes para organizar óperas, aún cuando fueran de mediana
dimensión. Charles Moses, Gerente General de la Comisión de la Radiodifusión
Australiana (ABC) le ofreció a Goossens el cargo de Director residente de la
orquesta y Director del Conservatorio
Cuando
en julio de 1947 Goossens llegó a Sydney para asumir ambos puestos, dijo a los
reporteros que sus ambiciones incluían «una adecuada sala de conciertos a la
orquesta… una casa para una compañía de ópera, y una sala más pequeña para
música de cámara» (Sydney Morning Herald).
La idea
de una casa de la ópera para Sydney había sido proyectada ya con anterioridad.
La edificación de una Casa de la Ópera o un Teatro Nacional estaba en la agenda
del Gobierno laborista como parte del programa de posguerra de construcción,
aunque nada se había hecho a este respecto.
Goossens oyó
hablar de la propuesta y el Doctor K. Langer, proyectista consultor del Consejo
del Condado de Cumberland, le sugirió como lugar Punta Bennelong.
«El
señor Eugenio Goossens... dijo ayer que estaba de acuerdo con el plan de
construir la Casa de la Ópera de Sydney en el sitio de los cobertizos del
tranvía en el Fuerte Macquarie» (Sydney Morning Herald).
Pero
nada ocurrió. En 1954 Goossens indicó con relación a ella: «únicamente mi sueño
infantil, nada más». Pero Goossens continuó hablando en la prensa sobre la
propuesta hasta que Charles Moses, al saber que estaba avergonzando al Gobierno
por sus declaraciones a la prensa, sugirió que se entrevistaran con el Primer
Ministro. Goossens estuvo de acuerdo y la reunión fue concertada.
JOHN JOSEPH
CAHILL
El Primer
Ministro John Joseph Cahill, mostró un real interés en la propuesta y al final
de la reunión se convenció de ésta. En noviembre de 1954, Cahill realizó una
reunión pública con el fin de establecer un comité para asesorar al Gobierno en
la construcción de una Casa de la Ópera.
El
comité quedó integrado por Eugenio Goossens, Charles Moses, Harry Ashworth (profesor
de arquitectura en la Universidad de Sydney), Roy Hendy (empleado del Consejo
Popular de la Ciudad de Sydney) y Stan Haviland (Jefe del Departamento del
Gobierno Local). Una vez examinados 31 sitios, el comité escogió a Punta
Bennelong y recomendó la realización de un concurso.
EL CONCURSO DE
LA CASA DE LA ÓPERA DE SYDNEY
En enero de 1956
el Gobierno anunció un concurso internacional para el proyecto de una «Casa
Nacional de la Ópera» a erigirse en Punta Bennelong. Se preparó un folleto con
el mapa del sitio y las condiciones del concurso, en cuyo apéndice quinto se
establecían dos requisitos obligatorios para el edificio:
1. Deberían
existir dos salas, una grande y una pequeña. La sala grande debería alojar entre
3,000 y 3,500 personas. La pequeña, debería permitir que se sentaran
aproximadamente 1,200 personas. La sala grande habría de ser diseñada para ser
usada conforme a los siguientes propósitos:
(a) Conciertos
sinfónicos (incluyendo música de órgano y solistas).
(b) Ópera a
gran escala
(c) Ballet y
Danza
(d) Coros
(e) Cabalgatas
y Reuniones masivas
2. La sala
pequeña estaría diseñada para ser usada conforme a los siguientes propósitos:
(a)
Presentaciones dramáticas
(b) Ópera
íntima
(c) Música de
Cámara
(d) Conciertos
y Recitales
(e)
Conferencias
Los
requisitos 1 y 2 arriba señalados, han sido enlistados de acuerdo al orden de
prioridad que deberán seguir en atención a sus necesidades de construcción
especializadas.
Se espera
que se proporcionen las condiciones ideales tanto como sea acústica y
visualmente posible y en relación con la etapa y los medios orquestales. No
deberán celebrarse compromisos que puedan perjudicar la ejecución satisfactoria
de una función de alta prioridad, conforme a la lista anterior.
Ninguna limitante
se fijó por cuanto a su costo. Los competidores fueron: «... autorizados para
usar su discreción en suscribirse a un diseño del carácter y dignidad acordes
con este tipo de construcción. Al mismo tiempo deben tener presente la necesidad
de un juicio legítimo acerca de las implicaciones financieras».
El concurso dio
inicio el 15 de febrero de 1956 y se cerró en diciembre del mismo año. El sitio
y la naturaleza abierta del mismo atrajeron el registro de 233 candidatos de
todo el mundo.
Un joven
arquitecto danés, Jørn Utzon «vio el concurso anunciado en una revista sueca de
arquitectura, se registró y envió un depósito de £10 para la obtención de un
juego con las bases».
El 11 de
abril de 1956, como resultado de un escándalo sobre las costumbres en la
regulación de los cargos gubernamentales, todas las posiciones oficiales fueron
reasignadas. Goossens dejó el país. Se había especulado que él estaba
involucrado.
La
evaluación del concurso tuvo lugar en enero de 1957. Los jueces fueron Harry
Ashworth, John Leslie Martin (profesor de arquitectura en Cambridge), Cobden
Parkes (el arquitecto del gobierno del NSW) y Eero Saarinen (renombrado
arquitecto finlandés de Michigan, EE.UU.).
El 29 de
enero de dicho año, Jørn Utzon fue declarado ganador del concurso. Los jueces
señalaron: «Los dibujos son simples al grado de ser diagramáticos. Sin embargo,
hemos vuelto una y otra vez al estudio de estos dibujos, estamos convencidos que
presentan el concepto de una Casa de la Ópera que es capaz de llegar a ser uno
de los «principales edificios del mundo».
DISEÑOS DE
UTZON
Utzon presentó 10
dibujos para ingresar en el concurso.
EL CONCEPTO
«Si usted piensa
en una iglesia gótica, usted está más cerca de lo que he estado anhelando» (Utzon).
OTROS LUGARES
El segundo premio
en el concurso fue otorgado a un diseño circular de un grupo de arquitectos
americanos encabezados por J. Marzella. Los jueces consideraron el diseño como
apropiado para Punta Bennelong, pero tuvieron reservas sobre el diseño del
auditorio.
El tercer premio
fue dado a Boissevain y Osmond. Su diseño tenía dos estructuras separadas por un
cuadrado. Los jueces encontraron mérito en el proyecto pero consideraron que las
facilidades del auditorio eran «demasiado ambiciosas» y que las estructuras
separadas resultarían una duplicación innecesaria de facilidades.
LA LOTERÍA DE
LA CASA DE ÓPERA
Tras fracasar la
campaña para obtener recursos públicos que dieran los fondos requeridos, Cahill
propuso una lotería para la Casa de Ópera y el 10 de enero de 1958 fue diseñada
la primera lotería de la Casa de Ópera.
PLANES Y
COMIENZOS
Utzon llegó por primera vez a Australia en julio de 1957. El 7 de agosto se
celebró una junta con él en la Sala de la Ciudad de Sydney, en la cual el
arquitecto expuso su diseño premiado para la Casa de la Ópera. Posteriormente
regresó a Dinamarca para trabajar en el proyecto con la colaboración de la firma
de ingenieros Ove Arup y Socios de Londres.
El 18 de agosto
de 1958 dio inicio la demolición del cobertizo del tren.
El 2 de marzo del
año siguiente, Cahill y Utzon conjuntamente colocaron la placa. Ante la
insistencia de Cahill los trabajos iniciaron en la Etapa 1, a pesar de las
protestas de Utzon y Arup relativas a que los planos aún no estaban finalizados.
Esto sería el inicio de muchos problemas con la construcción.
El 22 de octubre
de 1959 murió el Premier Cahill murió. «Sin la determinación y dirección del
último Premier, la Casa de la Ópera no habría alcanzado aún la mesa de dibujo»
(Charles Moses). En aquel tiempo, con la construcción iniciada, la comisión de
Utzon fue modificada. Ahora tendría que realizar cuatro teatros, en vez de dos.
FUNDAMENTOS Y
BASAMENTO
«El gran
basamento revestido de granito constituye el fundamento para los dos auditorios
principales. El andador meridional, con sus 86 metros de ancho que aproxima a la
escalera, está soportado por vigas plegadas remarcadas que miden palmos de 49
metros. Un andador más bajo proporciona acceso cubierto a los vehículos».
JØRN UTZON
Jørn Utzon nació
en Copenhague, Dinamarca, el 9 de abril de 1918. Sus prácticas en arquitectura
empezaron en 1937 en la Academia de Artes de dicha ciudad, estudiando bajo la
guía de Kay Fisker y el Steen Eiler Rasmussen, graduándose en 1942. En dicho año
Utzon dejó Dinamarca para irse a Estocolmo donde pasó los años restantes de la
guerra trabajando con Gunnar Asplund.
Colaboró
con Tobias Faber y Mogens Irming en un diseño para el Desarrollo del Palacio de
Cristal en Londres en 1945. En 1946 permaneció por varios meses en el estudio de
Alvar Aalto en Helsinki, después de lo cual trabajó con el arquitecto noruego
Arne Korsmo en concursos para proyectos en Marruecos, Oslo y otras partes.
Entre 1947 y 1948 viajó por Europa, Africa del Norte y los Estados Unidos.
Visitó México en 1949 donde visitó los templos mayas. En 1950 estableció un
estudio privado en Copenhague.
Se
encontraba trabajando en una construcción para retiro en Elineberg en Dinamarca
con E. y H. Anderson cuando le fue otorgado el 29 de enero de 1957 el primer
premio por su participación en el diseño de la Casa de la Ópera de Sydney,
proyecto en el cual Utzon hubo de trabajar hasta su culminación el 28 de febrero
de 1966.
OTROS TRABAJOS
La Asamblea
Nacional de Kuwait (1972); el conjunto de la inglesia de Bagsvaerd (1975); la
Exhibición de Paustian y la Exposición del Mobiliario, Copenhague (1985);
residencias cerca de Elsmore (1957-60); residencias en Mallorca (1972, 1994)
*
* *
«La plataforma
como elemento arquitectónico es un rasgo fascinante. Yo me enamoré por primera
vez de ella en México durante un viaje de estudio en 1949... Una gran fuerza
irradia de ella... Resulta una tremenda experiencia ver cómo una idea
arquitectónica debe haber evolucionado hasta crear el contacto con sus dioses».
(Utzon,1993)
«La idea
ha sido dejar a la plataforma cortada de un extremo a otro como un cuchillo, y
separar completamente la función primaria y secundaria. Encima de la plataforma
los espectadores reciben la obra de arte finalizada, en tanto que bajo la
plataforma tiene lugar toda preparación para ésta». (Utzon, 1965)
DISEÑANDO LAS
CONCHAS DEL TECHO
Los problemas
para construir las conchas del techo implicaron ocupar cerca de unas 350,000
horas del tiempo de la compañía de Arup, desde mediados de 1957 a fines de 1965.
Varios conceptos para la construcción de las conchas fueron probados entre 1957
y 1961. Sin embargo, un problema aún mayor fue que las formas no parecían
integrarse en un modelo consistente, lo que hacía costosa su fabricación y
consumía mucho tiempo.
En octubre de
1961 Utzon llamó a Arup a su estudio en Dinamarca para discutir un cambio
radical en el diseño del techo.
«...
Utzon telefoneó desde Copenhague indicando que había resuelto por completo el
problema del diseño . Trascendió que había cambiado totalmente la forma de las
conchas recortando cada una de ellas dentro de la misma esfera... las nervaduras
siguen las curvas meridianas en las esferas del mismo radio...».
«Las
nervaduras podrían estar divididas en segmentos... así reunidas, como un haz
gigantesco» (David Messent, La Casa de la Ópera acto uno)
«Cada
bóveda del techo está realizada a partir de la disposición de segmentos radiados
de nervaduras desde un pedestal de concreto que ascienden por una viga del
cuerpo. Las conchas de concreto están cubiertas por ángulos formados con tejas
de tipo blanco vidriado y mate». «Es muy simple. Si uno imagina una pelota
grande..., ésta podría ser dividida como los gajos de una naranja». (Utzon)
En 1993
Utzon dijo con relación a la estructura nervada de las conchas del tejado: «Si
usted toma una hoja de palma... eso fue lo que exactamente me inspiró». [El
Foyer Meridional del Teatro de la Ópera muestra la estructura nervada]
Ove Arup
escribió: «Éste ha sido un trabajo difícil y sin precedente... Teníamos que
llegar a una solución... Que algunos caminos fuesen ciegos y otros casi
impenetrables fue probablemente inevitable. En este caso vimos la luz pese a los
bosques en otra dirección de la que estábamos yendo, y creemos que la manera más
rápida es cambiar el curso».
En enero
de 1962 la «solución esférica» fue anunciada, siendo aprobada en marzo. La
respuesta de un periódico local al ver la nueva estructura de la nervadura
subyacente fue el titular: «CAMBIOS VIOLENTOS EN LA CASA de LA ÓPERA, EL TECHO
SERÁ RAYADO». (Sydney Daily Telegraph)
El 18 de
octubre de 1962 el contrato para las conchas del techo fue concedido al Grupo
Hornibrook: «... uno no podría diseñar un edificio para tal posición expuesta
sin poner atención al techo... De hecho, debe tener una quinta fachada tan
importante como las demás fachadas... He realizado una escultura» (Utzon 1965)
«... la interacción es tan importante que junto con el sol, la luz y las nubes,
genera una cosa viviente. Para expresar esta vivencia, estos tejados están
cubiertos con tejas vidriadas. Cuando el sol brilla, produce un efecto que varía
en todas estas áreas curveadas... Uno no puede hacer tal complejo de formas...
sin haber encontrado cierta forma de armonía». (Utzon, 1965)
CONSTRUCCIÓN DE
LAS CONCHAS DEL TECHO
«En los techos de
la Casa de la Ópera, Hornibrooks llevó a cabo quizás la tarea más difícil de
ensamblaje prefabricado en la historia de la construcción». (John Yeomans, El
Otro Taj Mahal)
Hubo
todavía muchos problemas por superar. Por ejemplo: la «solución gelignítica»:
explosiones diarias a las 5 de la tarde. Las columnas de apoyo del techo que
estaban en el lugar cuando el basamento fue construido no pudieron soportar el
peso de la nueva estructura planeada para el techo. Las viejas columnas fueron
destruidas lejos y reemplazadas con otras más grandes.
LA RENUNCIA
28 de febrero de
1966 a las 2 de la tarde:
«En la
reunión... hoy, usted declaró que todavía no podría aceptar mi demanda de la
cuota de £51,000... que he requerido a usted durante los últimos meses..., no ha
habido ninguna colaboración en los artículos más vitales para el trabajo en
muchos de los últimos meses... esto también me obliga a que deje el trabajo
cuando veo claramente que usted no me respeta como el arquitecto». (Utzon)
La
subcontratación para la Etapa 3 en 1964 se convirtió en una dificultad para la
planeación avanzada de los interiores de la Casa de la Ópera. En septiembre de
dicho año, Utzon escribió al Ministro de Obras Públicas, P. N. Ryan, declarando
que creía que Ralph Symonds Ltd. era la única compañía «en Australia y de hecho
del mundo» capaz de proporcionar el entorchado, principalmente porque era la
única fábrica en el mundo que podría producir 50 pies de longitud continua para
éste conforme al plan del techo en el que Utzon se había basado.
El
Ministro quiso enviar la licitación a oferta pública.
El 1º de
mayo de 1965 fue elegido un Partido Gubernamental de Coalición Liberal Nacional
por una mayoría de dos escaños, rompiendo con ello el lapso de 24 años que
llevaba el Gobierno Laborista. Robin Askin asumió el cargo de Primer Ministro y
Davis Hughes fue designado Ministro de Obras Públicas. Askin había prometido «hacer
algo sobre los costos crecientes en Punta Bennelong».
El 7 de
julio Hughes envió una carta a Utzon con una lista de los probables contratistas
para la Etapa 3, pidiéndole un calendario determinado con las fechas para la
realización de los trabajos diseñados. Así mismo agregó que «en vista del número
de años disponible para llevar al proyecto a su fase final, no es posible
aceptar más incertidumbres sobre su planeación...».
El día
12 de dicho mes, Utzon contestó a la carta de Hughes: «Es esencial que nosotros
podamos recibir ahora la decisión final de nombrar a Ralph Symonds... Usted y su
departamento no entienden realmente cómo ha sido difícil para mí y mis
consultores comenzar este gran edificio antes de que tuviéramos un programa con
una enorme... cantidad de alteraciones hechas después de que la construcción
empezó».
El 11 de
agosto Bill Wood, arquitecto enlace del Gobierno en la sede, escribió a Hughes:
«El señor Utzon debe controlarse... Esto sólo puede hacerse por el departamento
que está en posición de retener las cuotas. Por eso he consignado el ‘talonario
de cheques’, pues ningún otro método es igualmente eficaz».
Al mismo
tiempo surgían dificultades entre Utzon y el personal de Sydney de Arup. La
Oficina de Arup bosquejó un informe crítico al Ministro sobre el plan del techo
entorchado, y Arup tuvo un contrato para reportar directamente con el Gobierno.
Utzon requirió que ellos «le refirieran al cliente directamente en todos los
aspectos del diseño y construcción de la Casa de la Ópera de Sydney». Un segundo
informe reportado por la firma de ingenieros Miller de Sydney, Milton y Ferris,
encontraron el esquema de Uzton «sumamente práctico».
El 11 de
octubre, Utzon sometió su calendario de plan de trabajo y explicó en detalle por
qué él se sentía que no había ninguna alternativa razonable que no fuera usar a
Symonds para el entorchado, señalando que contar con los entorchados era una
necesidad urgente.
El 25 de
octubre Utzon suscribió el requerimiento de £24,000 para los pagos en marcha.
Los señores Wood
y Lloyd de Obras Públicas se reunieron con Utzon el 9 de noviembre siguiente
para discutir sobre las cuotas. Después de esta reunión Utzon reformó su demanda
a £51,000, al incluir una cuota que él previamente había decidido no exigir.
Para el
19 de noviembre Hughes pidió una justificación técnica a Symonds en un informe
combinado con Arups y Utzon. La Oficina de Arup envió su parte del informe a
Utzon el 25 de enero de 1966, de nuevo criticando los diseños del techo de Utzon
y proponiendo otra solución.
Utzon
escribió entonces personalmente a Ove Arup, suplicándole interviniera con su
personal en Sydney. El 14 de febrero Utzon envió un ejemplar del informe de la
Oficina de Arup a Hughes con una contestación acerba sobre éste. Él sentía que
éstos no habían intentado encontrar una manera de hacer operativo al diseño en
lo que él consideró era su deber como ingenieros.
El 15 de
febrero, Bill Wheatland, arquitecto ayudante de Utzon, escribió detalladamente a
Hughes sobre las razones de Utzon para escoger a Symonds, y especificó el por
qué había rechazado, en 1962, las propuestas alternativas de Arups sobre los
techos.
Después
de la reunión del 23 de febrero entre Arups y Utzon, realizada para discutir el
esquema del techo de este último, el ingeniero de Arup, Mick Lewis, expresó que
«con un más amplio estudio, el esquema trabajaría estructuralmente».
Utzon
escribió una carta desesperada a Ove Arup el 24 de febrero, apelando a su ayuda
contra Hughes. El 28 de febrero de 1966, a las 11 de la mañana, Utzon y
Wheatland se reunieron con Hughes por motivo de las cuotas. Hughes dijo a Utzon
«... usted tendrá una respuesta a finales de la semana». Y Utzon respondió: «Usted
siempre me está relegando... Esta bien. Me voy. Me resigno». Ese día, a las 2 de
la tarde, Utzon presentó su renuncia por medio de una carta:
«Hoy en
la reunión..., usted declaró que todavía no podría aceptar mi demanda de la
cuota de £51,000... qué yo he pedido durante los últimos meses..., no ha habido
ninguna colaboración en los más elementales enseres para el trabajo durante
muchos de esos mismos últimos meses... lo que también me obliga a que deje el
trabajo al ver claramente que usted no me respeta como el arquitecto».
Una hora
después Hughes respondió: «He recibido su renuncia, la que lamento profundamente...
No puedo aceptar que no ha habido ningún tipo de colaboración». Hughes envió
entonces al Gabinete una copia con la nota «Anticipando esto... he discutido
alternativas sobre cómo podría ser terminada la Casa de la Ópera... con el
Arquitecto del Gobierno y miembros distinguidos del Instituto de Arquitectos».
El
debate público arreció y se demandó el regreso de Utzon «en el mando completo».
El 7 de marzo Hughes le ofreció el nuevo cargo de Arquitecto Diseñador bajo un
grupo de arquitectos ejecutivos. Utzon contestó que con un edificio tan complejo
como la Casa de la Ópera, el propósito de que preparara diseños pero no
dirigiera la construcción, era imposible e inaceptable.
En 19 de
abril de dicho año, May, Todd y Littlemore fueron anunciados como el nuevo
equipo de arquitectos para la Etapa 3.
LOS INTERIORES
EL CONCEPTO DE
UTZON
«... las dos
salas cuelgan visiblemente de las conchas como un pedazo de mobiliario desde el
exterior, y... las salas y la torre del escenario en formas y color destacarán
como un gran pájaro exótico...» (Utzon 1962)
«Usted
mira la forma pandeada de una nuez y dentro ve el grano pandeado. Usted sabe por
qué mira la manera que hace». (Utzon 1993)
EL CONCEPTO DE
HALL
«[Peter Hall hizo
a la arquitectura de la Casa de la Ópera de Sydney] trabajar musicalmente
obligando al Gobierno a que escogiera entre una sala de conciertos y un teatro
de ópera. Cuando fue escogida la de conciertos, él pudo también ser capaz de
lograr un teatro de ópera de excelente tamaño en el espacio que Uzton había
pensado para el teatro dramático. «Su interior negro es... una manera legítima,
en un moderno interior para enfocar la atención en el escenario... Vista la
decisión de Hall de contar con el maravilloso telón de Coburn para el escenario
y los brillantes asientos rojos, resulta sorprendente... La Sala de Conciertos,
acústica y funcionalmente, es una de las principales salas en el mundo. Es
también un muy bello interior. Quizás sólo la de la Filarmónica de Berlín de
Scharoun, entre todas las salas de concierto de la posguerra, puede tener un
carácter más arquitectónico». (Ken Woolley, arquitecto)
El nuevo
equipo de arquitectos lo formaron Peter Hall de Obras Públicas, Lionel Todd de
Hanson, Todd y Socios y David Littlemore de Rudder, Littlemore y Rudder. Ted
Farmer, el arquitecto de gobierno, fue un cuarto miembro del equipo y actuó como
contratista.
En junio, la
Comisión de la Radiodifusión Australiana (ABC), solicitó algunos tardíos pero
específicos requisitos para la sala principal, incluyendo un tiempo de
reverberación de por lo menos dos segundos. El problema entonces resultó el
relativo a los diferentes tiempos de reverberación que requería la ópera.
El 12 de
diciembre Hall, Todd y Littlemore pidieron una «Revisión del Programa» a Hughes.
En ésta se sugirieron algunos cambios radicales, entre los que se incluyó
convertir la sala grande en una Sala Sinfónica y hacer de la sala menor una
especialmente dedicada al Teatro de la Ópera. La ABC favoreció este reporte, en
tanto que la Compañía de Teatro Elizabethan que manejaba a la compañía de ópera,
(más tarde Ópera Australiana), comprensiblemente lo rechazaba. El 21 de marzo
de 1967, el gobierno aprobó la «Revisión del Programa». Había todavía muchos
problemas por superar en esta etapa de la construcción. Las paredes de vidrio
que encierran los límites norte y sur del edificio demostraron ser un
considerable problema y fueron sensiblemente rediseñados. Cerca de su
culminación, en 1973, Hornibrooks realizó las siguientes aproximaciones del
costo:
Etapa 1:
basamento - Civil & Civic P/L aprox. $5.5m
Etapa 2: conchas
del techo - M.R. Hornibrook (NSW) P/L aprox. $12.5m
Etapa 3: terminación
- Grupo Hornibrook $56.5m
Contratos
independientes: equipamiento del escenario, iluminación del escenario y órgano
$9.0.m
Cuotas y otros
gastos $16.5m, en un total de $100.0m
El costo
final de la Casa de la Ópera de Sydney, sin considerar al órgano, fue de
$102,000,000. El edificio fue completamente pagado hacia julio de 1975, en gran
medida gracias a los beneficios de la Lotería de la Casa de la Ópera.
|
